من نحن
وصال هي شركة عمانية متخصصة في إدارة وتشغيل الفنادق والشقق الفندقية، تأسست لتكون شريكاً استراتيجياً لأصحاب المنشآت الفندقية في سلطنة عمان والمنطقة، وفق نهج يجمع بين الفكر الاستثماري والخبرة التشغيلية. نعمل على تمكين الفنادق من استغلال أقصى إمكاناتها تشغيلياً وتسويقياً عبر إدارة ذكية مبنية على البيانات والتحليل والتخطيط الدقيق. في وصال، نرى أن الضيافة ليست مجرد خدمة… بل استثمار مستدام يدار بعقلٍ احترافي وروحٍ عمانية.
مقدمة تعريفية
نحن فريق طموح بخبرة ميدانية وإدارية متكاملة، يجمع بين الاحترافية العالمية والفهم العميق لبيئة السوق العمانية والخليجية.
نؤمن بأن نجاح أي فندق يبدأ من التفاصيل، وأن الإدارة الذكية قادرة على تحقيق أرباح أكبر عبر ضبط العمليات وتنمية المبيعات.
نعمل مع ملاك الفنادق كشركاء حقيقيين، لا كمستثمرين أو مؤجرين، بل كفريق واحد يضع الأهداف بوضوح، وينفذ الخطط بدقة، ويقيس النتائج بشفافية كاملة.
هدفنا أن نعيد ونضمن للفنادق كفاءتها، وأن نحول التشغيل اليومي إلى عملية نمو مستمرة تحقق أرباحاً وسمعةً مستدامة.
مصطفى طرخان
المدير التنفيذي
عمرو السيابي
رئيس مجلس الإدارة
رؤيتنا
أن نحدث نقلة نوعية حقيقية في أداء منشآت الضيافة وذلك عبر إدارة ذكية تحول الإمكانات إلى إنتاجية مستمرة وعائد متصاعد، من خلال الخبرة والبيانات والتجربة الميدانية بعيداً عن التخمين والعشوائية.
رسالتنا
أن نساعد أصحاب الفنادق على تحقيق أقصى أداء ممكن وذلك عبر منظومة تشغيل وتسويق متكاملة تشمل تحسين العمليات، تطوير المبيعات، رفع جودة الخدمة وتجربة النزيل، وتحويل الفنادق إلى مشاريع مربحة ومستدامة.
الشفافية
نقدم الأرقام والبيانات كما هي، بوضوح وصدق كامل، دون أي تجميل أو مبالغة.
الاحترافية
نعتمد في قراراتنا على المتابعة الميدانية المباشرة، لنضمن فهماً واقعياً للتفاصيل التشغيلية بعيداً عن الافتراضات أو الإدارة المكتبية
الشراكة
نعمل مع عملائنا كشريك استراتيجي حقيقي، نشاركهم الأهداف والمسؤوليات، ونحقق النتائج بروح فريق واحد يقوم على الثقة المتبادلة.
التحسين المستمر
نسعى دوماً لرفع الكفاءة التشغيلية من خلال تطوير الأداء أسبوعياً وشهرياً، بما يضمن الوصول إلى أعلى مستويات الجودة والإنتاجية.
خدماتنا
التقارير والتحليل المالي
إعداد تقارير تشغيلية ومالية دقيقة تشمل نسب الإشغال والإيرادات والمصروفات ومؤشرات الأداء مع تحليل واقتراحات للتحسين.
تدريب وتأهيل الكوادر
تقييم أداء الفرق الحالية وتقديم برامج تدريبية عملية مع إمكانية توفير كوادر بديلة عند الحاجة.
التسويق الفندقي
تصميم وتنفيذ استراتيجيات تسويق رقمي تعزز الظهور وتحسن تقييمات الفندق وترفع الحجوزات المباشرة.
تطوير المبيعات والإشغال
إعادة بناء منظومة المبيعات من التسعير والعروض والمنصات الإلكترونية مثل (Booking, Expedia, Agoda) وصولاً إلى تطوير العلاقات المؤسسية وزيادة المبيعات المباشرة.
الإدارة التشغيلية الكاملة
إدارة يومية دقيقة للاستقبال، المطاعم، المشتريات، التنظيف، وجميع العمليات، مع تقارير أسبوعية وشهرية.